Текстил инсистира на технолошким иновацијама

Aug 19, 2019

Текстил инсистира на технолошким иновацијама

Објављен је план прилагођавања и ревитализације текстилне индустрије и налази се на подручју Јиангсу Нортх Јиангсу. Јиангсу Иуеда текстилна група, која се убрзано развијала последњих година, одмах је започела дискусије како би продубила разумевање националног плана прилагођавања и ревитализације и активно истражила овогодишње корпоративно планирање у светлу сопствене ситуације. Прилагодите следеће развојне идеје.

Зху Рухуа, генерални директор Иуеда Тектиле Гроуп-а, рекао је да је састанак још једном потврдио улогу текстилне индустрије у кинеској националној економији. Јасно је да је текстилна индустрија традиционална индустрија стубова и важна цивилна производна индустрија. То је индустрија са очигледним међународним конкурентским предностима. Он игра важну улогу у ширењу извоза, апсорбирању запослености, повећању прихода пољопривредника и подстицању урбанизације. То нам је дало "убедљиво срце". Првобитна намера Јиангсу Иуеда Тектиле Гроуп-а била је да побољша целокупну текстилну индустрију у Ианцхенг-у, Јиангсу и да подстакне даљи развој Ианцхенг-ове економије. Сада је земља потврдила нашу улогу и више пута је увела релевантне политике усмерене на убрзање ревитализације текстилне индустрије. Фокусират ћемо се на неовисне иновације и оптимизирани изглед, убрзати структурно прилагођавање и изградњу бранда те учврстити повољну позицију коју је Иуеда Тектиле створио у индустрији.

Према извештајима, прошле године Иуеда Тектиле је као почетну тачку узео активности „ухватања добити, повећања“ и „године ефикасности управљања“, фокусирајући се на изградњу кључних пројеката и рад 200.000 вретена, и три индустријска ланца кућног текстила, плетених одјевних предмета и аутомобилских тканина. Уједињујући се као једно, целокупан рад је постигао одређене резултате и узастопно се сврстао међу напредне јединице кинеске текстилне складне конструкције предузећа и првих 500 кинеских индустрија текстила и одеће. Посебно у погледу развоја технологије и маркетинга, независне иновације имају изванредне перформансе.

Иуеда Тектиле развија вортек предење производа као што су Тенцел / Цоттон бленд вортек предење, јута / памук мешавина вртлога, рамие / памук мешавина вртлог, итд. Са новим сировинама као што су Тенцел, Рамие, Јута, итд. Компанија је заједнички развила нове пређе као што су ацетатна филамент / полиестерска нит и ацетатна нит / памук. Компанија је у потпуности искористила предности компактног предења и вртложног предења како би развила одговарајуће пређе, а затим продужила развој 38 сорти вортексних предења. Током 2008. године компанија је произвела више од 700 сорти предења и благовремено и брзо организовала дизајн процеса у складу са захтевима квалитета сорти, пратећи процес на аутомобилу и процесни ефекат. Осигуравајући квалитет производних сорти, такође је спроводио различите облике процеса. Истраживачке и процесне пробне активности, организовале су скоро 200 серија тестова, према сировинама, сортама и условима квалитета, одговарајући поступак је неколико пута благовремено прилагођен, параметри процеса су оптимизовани, оптимизирана је комбинација процеса и процес је постао разумнији. .

У смислу маркетинга, Иуеда Тектиле додатно прилагођава своју структуру производа истовремено прилагођавајући отпорност на тржишту и прилагођавајући број предива, у складу с потребама купца. Компанија сарађује са међународно познатим компанијама у развоју више од 60 врста нових предива као што су предење ваздухом, вртложење у вортексу, мешање полиестера / памука, вискозе и модал, и прилагођавање диференцираних производа потребама домаћег и страног тржишта. Менаџмент имплементира систем одговорности за маркетинг и јача услугу продаје. Консолидирајући оригиналне продајне канале, убрзаћемо развој нових купаца и динамички проценити веродостојност купаца. Главни лидери компанија лично су тренирали, обилазили купце, одржавали односе са купцима и проширили потенцијална тржишта. Отворили су канцеларије у Шангају, Вујиангу, Схензхену и другим националним тржиштима за дистрибуцију ради даљег побољшања продајне мреже. Његове кућне текстилне компаније и одевне компаније активно траже тржишта како би постигле пуну производњу. Познати купци аутомобила препознали су и Авонд, који производи аутомобилски текстил.

Суочен са тешкоћама које су постојале ове године, Зху Рухуа је рекао да ће се суочити са потешкоћама и искористити могућности, а основе развоја остаће непромијењене. Он је открио да је свеукупна идеја рада Иуеда Тектиле-а у 2009. години спровођење активности, фокусирање на две кључне тачке, побољшање три стопе доприноса и постизање четири циља. Да бисте спровели активност, организујте „Годину технолошке иновације“, успостављајте иновативне идеје међу запосленима, организујте научна и технолошка истраживања, уводи научна и технолошка достигнућа, остварује технолошку унапређење и гради иновативна предузећа. Морамо се фокусирати на двије кључне тачке: прво, прилагодити развојне идеје, прилагодити индустријску структуру и прилагодити имплементацијске пројекте; друго, фокусирати се на развој, придржавати се развојне стратегије „диференцијације, обима и интернационализације“, у потпуности организовати производњу и управљање и одржавати одрживи развој предузећа. замах. Повећајте три стопе доприноса. Прво, имплементирајте независне иновације, организујте 20 кључних научних и технолошких истраживања и благовремено трансформишите резултате научних истраживања у продуктивност; друго, имплементирајте стратегију марке, наставите да радите на робној марки и проширите ефекат текстилне марке Иуеда; Велики маркетиншки напори, иновативни модел управљања тржиштем, реформа система управљања маркетингом, ширење учешћа на тржишту производа и стопа доприноса маркетингу. Да би постигли четири циља, одржали нормалну производњу и рад, постигли брзи економски раст, побољшали изградњу три индустријска ланца, одржали здрав развој индустрије; поново управљати нивоом, консолидовати резултате активности за управљање годином 2008. и даље побољшати ниво управљања; Побољшати, спровести смањење трошкова и повећање ефикасности и постићи значајно побољшање користи.


Можда ти се такође свиђа